
الأيام تمر بسرعة والعطلة الصيفية أصبحت قريبة. سيتم إغلاق المكتب الخلفي لصندوق شباب جيلدرلاند للرياضة والثقافة من 17 يوليو إلى 12 أغسطس بسبب الإجازة.
هام: يرجى إرسال الطلبات الجديدة وفقًا لذلك قبل 17 يوليو ومن ثم يمكننا ضمان معالجتها في الوقت المناسب قبل بداية الموسم الرياضي والثقافي الجديد.
يلتزم أرنولد ديفريس بتكافؤ الفرص من خلال الرياضة والثقافة. لا يحق لكل طفل المشاركة تلقائيًا في الرياضة أو الثقافة. يتيح صندوق جيلدرلاند للشباب للرياضة والثقافة للأطفال من الأسر ذات الموارد المالية المحدودة المشاركة.
منذ سبتمبر 2024، أصبح أرنولد ديفريس عضوًا في مجلس الإدارة
(السكرتير
(نائب الرئيس) ملتزمٌ بهذه القضية الرائعة. يقول بثقة: "المشاركة ليست مهمة فحسب، بل ضرورية".
يعيش أرنولد (67 عامًا) مع شريكته جيني في ويل (بوميلروارد)، وقد بدأ مؤخرًا بالاستمتاع بتقاعده. لكنه ليس من النوع الذي يكتفي بالصمت. لسنوات عديدة، شغل منصب مدير المجلس الاستشاري للشؤون الاجتماعية في المجلس الاجتماعي والاقتصادي (SER)، حيث عمل على قضايا مثل التعليم والمعاشات التقاعدية والرعاية الصحية والضمان الاجتماعي. ويتجلى شغفه بتكافؤ الفرص في التقرير الاستشاري للمجلس بعنوان "النمو الصحي والعيش والعمل للجميع".
الذي شارك في تأليفه.
التعلم المستمر وممارسة الرياضة: هذا ما يميز أرنولد تمامًا. "أمارس الجري ثلاث مرات أسبوعيًا، وأمارس رقص الصالات، والتنس، وركوب الدراجات. كما أستمتع بالمسرح والأفلام والعروض الموسيقية والقراءة." الثقافة بالنسبة له لا تقل أهمية عن الرياضة. فلا عجب إذًا أنه مكرس تمامًا لصندوق الشباب.
نشأ أرنولد في عائلة مزارعة في بلجيكا، حيث لم تكن المشاركة في الرياضة أمرًا مفروغًا منه. بينما كان زملاؤه في الدراسة يلعبون كرة القدم، كان هو يعمل في المزرعة. هذه التجربة صقلته. "لهذا السبب أريد أن أمنح الأطفال اليوم فرصة اكتشاف مواهبهم."
"التحوطات."
ما الذي يجذبه أكثر في دوره في صندوق الشباب؟ "الطاقة التي تنطلق عندما نصنع فرقًا حقيقيًا معًا. إن رؤية مدى تفاني المتطوعين - مثل ميركراختن - في مساعدة الأطفال أمرٌ مؤثرٌ للغاية."
يخاطب أرنولد الآباء الذين يعانون من ضائقة مالية قائلاً: "لا تجلسوا مكتوفي الأيدي. اطلبوا المساعدة من أجل أطفالكم. صندوق الشباب مُخصصٌّ خصيصًا للعائلات مثلكم. امنحوا أطفالكم فرصة النمو والتطور والازدهار."
ما الذي يأمله أرنولد للمستقبل؟ "أن نكون ناجحين جدًا في خلق فرص متكافئة لدرجة أن صندوق الشباب لن يكون ضروريًا يومًا ما. إلى ذلك الحين، سأواصل تكريس نفسي بكل إخلاص لهذه القضية."
عملت كريستا كومباس مع صندوق الشباب للرياضة والثقافة لأكثر من اثني عشر عامًا. في ديسمبر ٢٠٢٤، استقالت من مجلس الإشراف. وبالنظر إلى الماضي، تستذكر شعورًا بالحزم والإيجابية. وتعتبر صندوق الشباب صندوقًا يُشعرك بالسعادة حقًا: حاول أن تجد شخصًا لا يُحب الأطفال الذين يلعبون الرياضة ويغنون.

كومباس هي مؤسسةٌ من مواليد سبعينيات القرن الماضي. شعارهم آنذاك: التقدم ممكن؛ يجب أن نسعى دائمًا لتحويل العشرة سنتات إلى ربع دولار. من خلال خلق الفرص واغتنامها. تقول كومباس: "هكذا عشتُ التجربة دائمًا. أؤمن إيمانًا راسخًا بأن هذا ممكنٌ أيضًا لجيل الأطفال الحالي - بغض النظر عن وضعهم الأسري، يجب منحهم فرصًا للمشاركة".
حقيبة كرة القدم بدلًا من التشخيص. عندما تعرّفت على صندوق الشباب لأول مرة عام ٢٠١٣، كانت تعمل في مركز استشارات تعليمية بأمستردام. كانت الوكالة ترسل أخصائيين اجتماعيين مدرسيين، وخبراء في القراءة والرياضيات، وأخصائيين نفسيين إلى المدارس لإجراء اختبارات على الأطفال. "ثم كنا نتلقى التقارير، ويُمنح الأطفال "تصنيفًا". بدأت أتساءل بشكل متزايد: ما فائدة تقرير بحثي وتشخيص؟ ألا يستفيد (بعض) الأطفال أكثر من التجارب الإيجابية والأنشطة الملموسة؟ ألا يمكننا دعمهم بشكل أفضل في الرياضة، على سبيل المثال؟ خذ حقيبة كرة قدم، وارتدِ حذاءً رياضيًا، وانضم إلى فريق. ألن يستفيدوا أكثر بكثير من ذلك؟ لقد أُخبرت عن صندوق الشباب بالصدفة."
أُعجبت بشدة بالبساطة النسبية للمنظمة. كان الهدف هو تحسين صحة الأطفال ونموهم بمجرد السماح لهم بالمشاركة في الأنشطة الرياضية (كانت الرياضة والثقافة لا تزالان صندوقين منفصلين آنذاك، المحرر).
الرياضة أكثر بكثير من مجرد ركل الكرة أو تسجيل هدف. لقد رأيت ذلك مع طفليّ أيضًا. إنها تعلم كيفية التعامل مع النكسات، والالتزام بالمواعيد، وتطوير الانضباط (حتى لو لم تكن ترغب في ذلك)، والانتماء، والشعور بالمسؤولية، والمثابرة - إنها تبني الشخصية. علاوة على ذلك، في النادي الرياضي، غالبًا ما تخرج من فقاعتك الاجتماعية. وهذا يُثري حياتك. وتضيف أنه من الواضح أهمية تشجيع الأطفال على الحركة في هذه الأوقات التي يكثر فيها الكسل والخمول والسمنة. لكن دافعها الأعمق للمساهمة في الصندوق يكمن في المهارات الاجتماعية والشخصية التي تُنميها الرياضة.
وفقًا لكومباس، يرى الجميع أن السماح للأطفال الهولنديين بممارسة الرياضة والغناء والرقص فكرة جيدة. إن وجود صندوق يُمكّن من ذلك أمرٌ محبب. "إنه أقل إثارة للجدل بكثير من مساعدات التنمية، على سبيل المثال. صندوق الشباب صندوقٌ ضخمٌ يُشعرنا بالسعادة حقًا. فلا عجب أن أبطالًا رياضيين مثل ماريان فوس سعداء بالانضمام كسفراء. لطالما منحني هذا شعورًا إيجابيًا أيضًا."
إنه أيضًا صندوق متواضع. نكتفي بإصلاحه، ولسنا مضطرين للظهور على التلفاز طوال الوقت. غالبًا ما تكون الأنشطة محلية، والأطفال هم الهدف الرئيسي دائمًا - وليس الصندوق أو القائمين عليه. بالنسبة لي، هذه هي قوة صندوق الشباب، فهو يتميز بسهولة التواصل والتواضع. وقد أدت هذه الصيغة "البسيطة" إلى دعم أكثر من 80,000 طفل هولندي سنويًا. "مذهل، أليس كذلك؟"
إذا كان عليها أن تتذكر ذكرى واحدة برزت في كل تلك السنوات، فهي انطلاق طواف فرنسا في أوتريخت عام ٢٠١٥. "بالتوازي مع مرحلة الانطلاق، نظّم صندوق الشباب أيضًا مرحلة انطلاق. ولكن للأطفال. من أوتريخت إلى باريس. كان ذلك رائعًا! لم أكن أركب الدراجة بنفسي، مع العلم أنني لست رياضية جدًا. أمارس رياضة التجديف، لكن أطفالي بالتأكيد لم يرثوا جيناتهم الرياضية مني!"
كريستا كومباس مديرة برنامج نهج التعلم في وحدة التنفيذ، التابعة لوزارة التعليم والثقافة والعلوم. تعمل حاليًا على معالجة النقص المستمر في المعلمين. من عام ٢٠١٣ إلى عام ٢٠٢٤، شاركت في صندوق الشباب للرياضة والثقافة، بدايةً كعضو مجلس إدارة، ثم كعضو في مجلس الإشراف.
>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا
انضم فريد جامع، مدير الهيئة الهولندية للفنون القتالية، إلى مجلس إدارة صندوق الشباب للرياضة والثقافة هذا العام. وهو رياضي شغوف، وقد فاز بألقاب وطنية ودولية كلاعب كيك بوكسينغ محترف. ما الذي يطمح إلى تحقيقه لصندوق الشباب؟ يأمل في سد الفجوة بين صانعي السياسات والفئة المستهدفة.

من المؤكد أن الرياضة جزء لا يتجزأ من شخصية غامي. فقد انخرط في الرياضة منذ صغره، وحضر برامج تدريبية رياضية، ودرّس الكيك بوكسينغ كمدرب، وسعى إلى تحقيق مسيرة مهنية مرموقة في هذه الرياضة، وعمل في مؤسسة يوهان كرويف، وهو عضو في مجلس إدارة المجلس الرياضي الهولندي. وفوق كل ذلك، أصبح مديرًا للهيئة الهولندية للفنون القتالية. يقول غامي: "أعرف الرياضة على جميع المستويات: من الممارسة الشخصية إلى التدريس، وإدارة المشاركة في الأنشطة الرياضية، ونوادي أطفالي الرياضية".
بصفته لاعب كيك بوكسينغ، تنافس على أعلى المستويات وفاز بالعديد من الألقاب. ولا يزال يمارس الرياضة خمس مرات أسبوعيًا على الأقل. "في صغري، مارست الجودو أيضًا، ولعبت كرة القدم لفترة. لكنني كنتُ الشخص الذي قد ينزعج بشدة إذا خرج زملائي في الفريق في الليلة السابقة، إذا لم يأخذوا الأمر على محمل الجد. ربما لهذا السبب ركزتُ كليًا على الكيك بوكسينغ منذ سن الخامسة عشرة."
ماذا قدمت له الرياضة؟ "القيم الأساسية للفنون القتالية هي قيم ستفيدك طوال حياتك: ضبط النفس، والانضباط، والمثابرة، واحترام الآخرين. جميع الرياضات تُعلّمك قيمًا متشابهة، ولكن في الفنون القتالية، للانضباط والاحترام أهمية خاصة." يُشدّد على أنه ليس عليك التنافس على مستوى عالٍ. ففي جميع المستويات، تُضفي الرياضة الثقة بالنفس، والتواصل الاجتماعي، والأهم من ذلك، المتعة!
إلى جانب ممارسته للكيك بوكسينغ على مستوى عالٍ، عمل غامي منسقًا رياضيًا محليًا لبلدية أمستردام، ونظّم فعاليات رياضية في حيّه (السابق). كان يُشاهد كثيرًا في الشوارع وفي ملاعب كرويف. حتى في شبابه، كان منخرطًا في أنشطة صندوق الشباب: "وُلدتُ ونشأتُ في شرق أمستردام. أوسترباركبورت، وترانسفالبورت: هاتان هما الحيّان اللذان يتواجد فيهما الصندوق. أعرفهما جيدًا منذ طفولتي، وأيضًا منذ أن عملت منسقًا رياضيًا محليًا ودرّستُ في مدارس كيك بوكسينغ مختلفة. كانت جميع هذه المدارس تقريبًا تابعة لصندوق الشباب".
في نهاية عام ٢٠٢٤، أتيحت لي فرصة الانضمام إلى مجلس الإشراف على صندوق الشباب للرياضة والثقافة. "في جميع أدواري، رأيتُ ما تعنيه المشاركة الرياضية للأطفال. الاستمتاع بالتمارين الرياضية في سن مبكرة يحفز الرغبة في ممارستها لاحقًا. بالإضافة إلى ذلك، هناك دروس وفرص حياتية تجلبها. أؤمن بأن لكل شخص الحق في ذلك. لا ينبغي أن يكون الحال كما لو أن والديه ليسا ميسورين، فلا يمكنك المشاركة. يلعب صندوق الشباب دورًا رئيسيًا في ذلك. إنهم في المكان المناسب ويمكنهم منح أولئك الذين يحتاجون إلى ذلك الدعم." يريد المساهمة في ذلك بشكل مباشر قدر الإمكان من خلال منصبه الجديد.
على حد تعبير صديق عزيز لجيمي، فقد انتقل من الشارع إلى المجلس. يُوظّف كل خبرته الشخصية والمهنية في المجلس. "من خلال المجلس الإشرافي، لا أهدف فقط إلى الإشراف وتقديم المشورة بشأن الإدارة، بل أيضًا إلى التواصل مع الفئة المستهدفة. أنا من الأحياء التي تقع فيها مؤسسة يوغدفوندسكيندرين. أعرف الفئة المستهدفة، ولديّ إحساس بها. وعلى نطاق أوسع، أرى أن الفجوة بين الإداريين وصانعي السياسات والفئة المستهدفة آخذة في الاتساع. هدفي هو تضييق هذه الفجوة قليلًا في السنوات القادمة."
>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا
الصورة: هنرييت غيست
انضم مارتن ديفيندال إلى مجلس إدارة صندوق الشباب للثقافة في عام 2014 وتنحى عن مجلس الإشراف على صندوق الشباب للرياضة والثقافة في نهاية عام 2024. وهو يتأمل في عشر سنوات من الخبرة في الثقافة والعمل الاجتماعي ومشاركة الشباب.

كان ديفيندال دائمًا مدافعًا متحمسًا عن سياسة الشباب الأفضل، أولاً بصفته عضوًا في مجلس بلدية هارلم ثم بصفته عمدة بلدية روند فينين.. كان صديقٌ له يعمل عمدةً هو من رشّحه لمنصبٍ في مجلس إدارة صندوق الشباب عام ٢٠١٤. وقد أدّت هذه الخطوة إلى ارتباطه الوثيق بالمنظمة لعشر سنواتٍ كاملة. يقول ديفيندال: "كان يعلم شغفي بالشباب وشغفي بالثقافة، لذا كان الأمر مثاليًا بالنسبة لي".
تنظيم المخيمات الصيفية، وإنشاء مركز للشباب في هيمستيد، وإشراك الأطفال في الأنشطة الرياضية: العمل الاجتماعي هو جوهر ديفيندال. لطالما سعى لضمان مشاركة الأطفال - من جميع الخلفيات - في جميع أنواع الأنشطة. ورث هذه الروح "الخيرية" من طفولته، وينقلها بدوره إلى طفليه. أحدهما قائد في فرقة الكشافة المحلية، والآخر يُساعد في رحلة بحرية للأشخاص ذوي الإعاقة لمدة ثلاثة أسابيع خلال أشهر الصيف. "إذا كنت ميسور الحال، فعليك أيضًا أن تُكرّس نفسك لمن هم أقل حظًا. فهذا يعود بالنفع على مجتمعنا ككل."
يعتقد أن التركيز على الشباب أمر منطقي تمامًا. فهم المستقبل. "لذا، يجب منح هؤلاء الشباب الفرصة لتطوير كامل إمكاناتهم، حتى لو كانت هناك عقبات مالية في وطنهم."
يركز صندوق الشباب على إزالة هذا الحاجز المالي. لكن ديفيندال لا يعتبرها المهمة الأهم: "إزالة هذا الحاجز ليست سوى خطوة ثانوية: يجب أولاً الوصول إلى هؤلاء الأطفال. يقوم صندوق الشباب بذلك من خلال "ميركراختن" (الوسطاء سابقًا)، وهم أشخاص في الميدان على اتصال وثيق بالأطفال. لطالما وجدتُ هذا النهج فعالًا للغاية".
شهد ديفيندال اندماج صندوق الرياضة الشبابية وصندوق الثقافة الشبابية عام ٢٠١٨. "أدى ذلك بلا شك إلى تعزيز الاحترافية. لكن اندماجهما كان جيدًا على أي حال. بالنسبة لي، يتعلق الأمر في جوهره باكتشاف الأطفال لمواهبهم. ضمن مجموعة، وفي الملعب، وربما يكونون أكثر ميلًا للعزف المنفرد ويبدعون على الناي. الرياضة أم الثقافة؟ كلاهما مهم بنفس القدر في حياة الطفل ونموه." يركب ديفيندال الدراجة بنفسه. كما يذهب إلى صالة الألعاب الرياضية أسبوعيًا. وهو أيضًا شغوف بالثقافة ويستمتع بالذهاب إلى المسرح أو السينما. ويؤكد: "يمكن للأطفال أيضًا تجربة الثقافة دون العزف على آلة موسيقية!"
انتهى دوره كمشرف على الصندوق. يأمل ديفيندال أن يكون للمنظمة مسيرة مهنية طويلة ومتميزة، وأن يواصل الصندوق توسيع آفاقه في المستقبل. "إلى جانب دفع رسوم العضوية أو الرسوم الدراسية، قد يكون من المفيد أيضًا توسيع آفاقك قدر الإمكان. مساعدة الأطفال اللاجئين أو الأطفال ذوي الإعاقة. يمكن تحقيق ذلك بالتعاون مع منظمات أخرى، كما هو الحال حاليًا مع Sam&."
مارتن ديفيندال يشغل منصب رئيس بلدية روند فينين منذ عام 2011. ومن عام 2014 إلى عام 2024، كان مشاركًا في صندوق الشباب والرياضة والثقافة، أولاً كعضو مجلس إدارة ثم كعضو في مجلس الإشراف.
>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا
ديبورا لوريا هي مديرة منظمة "إيدر" (Ieder(in))، وهي منظمة وطنية تُمثل مصالح الأشخاص ذوي الإعاقات الجسدية والعقلية والأمراض المزمنة وأسرهم. هذا العام، أصبحت أيضًا عضوًا في مجلس إدارة صندوق الشباب للرياضة والثقافة. لقد صقلتها الرياضة والثقافة، فقد كانتا عاملين أساسيين في نموها. وتتمنى أن تتاح هذه الفرصة لكل طفل.

تقول لوريا: "أن لا يتمكن الناس من المشاركة في الرياضة والثقافة لعدم قدرتهم على تحمل تكاليفها، في بلد غني كهولندا، أمرٌ مُشين وغير مقبول". في عالمها المثالي، لما وُجد صندوق الشباب أصلًا. لكن الآن وقد أصبح موجودًا وضروريًا للغاية، فهي سعيدة بالمساهمة.
نشأت لوريا في قرية على مشارف روما. اصطحبها والداها إلى المسرح والمتاحف والعطلات. "أدرك أنني كنت محظوظة للغاية في حياتي. المشاركة في الرياضة والثقافة، والدراسة، واكتشاف ثقافات أخرى: كان أمرًا مفروغًا منه. وفي الوقت نفسه، كانت هذه الأمور جزءًا أساسيًا من نموي؛ فقد صقلتني وأغنتني بشكل كبير. لكن للأسف، بالنسبة للكثيرين، ليس هذا أمرًا مفروغًا منه على الإطلاق."
إنها متحمسة للغاية لتغيير التفاوت العالمي. وليس من قبيل المصادفة أنها عملت لدى منظمة "بلان نيدرلاند" ومجلس اللاجئين (VluchtelingenWerk) وقسم "مصالح العملاء"، وهي حاليًا مديرة منظمة "Ieder(in)". بدأ كل شيء عندما التحقت، خلال دراستها للعلاقات الدولية في روما، بدورات اختيارية تُدرّسها منظمات غير حكومية. "غطت تلك الدورات مواضيع متنوعة، من عمل اللاجئين إلى حقوق الأطفال. لقد علمتني كيف كان العالم حقًا، وكيف كان حال الناس في هذا العالم. الدفاع عن حقوقهم، وتقليص الفجوات القائمة - هذا ما أردتُ فعله."
إن تجربة الثقافة وتفاعلها - ليس بالضرورة التفاعل معها بنشاط للتأثر بها - جعلت لوريا شخصًا أكثر اكتمالًا. وهي مقتنعة بأنه من خلال التجارب الثقافية، يتعلم المرء التعرف على مشاعره والتعبير عنها، وتجربة الفرح، والشعور بالدعم في الأوقات الصعبة. "علاوة على ذلك، تُسهم المشاركة الفعّالة في الثقافة والرياضة في تنمية مهاراته الاجتماعية. يتعلم أهمية الالتزام بالمواعيد، والذهاب حتى في المطر، واللعب ضمن فريق، وقليل من الانضباط، والعمل الجماعي: إنها تبني الشخصية!"
سُمح لأطفالها بتجربة أي شيء، طالما أكملوا السنة الدراسية. الهوكي، والجمباز، وكرة القدم، والطبول، والغناء: كل شيء خطر ببالهم. "أحدهم الآن يمتهن الموسيقى ويؤلف موسيقاه الخاصة. والآخر يغني بشكل جميل ويستمتع بالرقص، ولكن كهواية. إنهما مختلفان تمامًا، لكن لكليهما، الرياضة والثقافة جزء مهم من نموهما. تمامًا مثلي. أريد ذلك لجميع الأطفال - حتى لو لم يسمح الوضع المالي في المنزل بذلك، يجب أن تكون الرياضة والثقافة في متناول الجميع."
هولندا غنية بالمال والفرص والمرافق الرياضية... إن عدم قدرة الناس على الاستفادة من هذه الفرص يُمثل مشكلة حقيقية للمجتمع ككل! إن غياب تكافؤ الفرص يُضر بالجميع، وليس فقط المتضررين مباشرةً. فالفقر وعدم المساواة يعنيان في نهاية المطاف ارتفاعًا في التكاليف على الجميع - في الرعاية الصحية، والمزايا، وما إلى ذلك. علاوة على ذلك، فإن المجتمع الذي تتسع فيه الفجوة هو مجتمع مُفكك وغير راضٍ، مجتمع لا يعمل على النحو الأمثل.
من خلال مجلس الإشراف على صندوق الشباب والرياضة والثقافة، تأمل في المساهمة في الوصول إلى المزيد من الأطفال. "نصل حاليًا إلى حوالي نصف الأطفال الذين يمكنهم الاستفادة من مساعدتنا. أريد أن أتمكن من الوصول إلى كل من يحتاجها. سيتعين علينا دائمًا مواكبة التغيرات السياسية: نحن، مجلس الإشراف، نحرص على ذلك. ولكن بطريقة أو بأخرى، سنضمن الحفاظ على مستوى وصولنا على الأقل بنفس المستوى."
>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا
نفخر بتقديم ناثان ستوكر رئيسًا جديدًا لمجلس إدارة صندوق جيلدرلاند للشباب للرياضة والثقافة. ناثان، الذي يعيش في مدينة أبلدورن الجميلة مع زوجته وأطفاله الثلاثة، يتمتع بخبرة واسعة كعضو في مجلس المدينة، ويعمل الآن على القضايا الاجتماعية من خلال شركة الاستشارات BMC. ولكن من هو هذا الرجل الشغوف بتنمية الطفل؟ 
ناثان ليس مجرد مدير، بل هو أيضًا رياضي شغوف. يقول: "أستمتع بركوب الدراجات الهوائية عبر نهر فيلوه وعلى طول نهر آيسل، وأحيانًا أمارس الجري". وهو أيضًا مدرب كرة قدم نشط لفريق ابنه. بالنسبة لناثان، الرياضة والثقافة ليستا مجرد هوايات؛ بل هما عنصران أساسيان لحياة صحية وسعيدة.
بالنسبة لناثان، دافعه للتطوع مع صندوق الشباب واضح: "الرياضة والثقافة بالغتا الأهمية لنمو الأطفال. فهما لا تُعززان صحتهم فحسب، بل تُعززان أيضًا علاقاتهم الاجتماعية ومتعتهم". يريد أن يحظى كل طفل بهذه التجارب القيّمة، بغض النظر عن خلفيته.
لدى ناثان انطباع إيجابي عن المجلس. يقول الرئيس الجديد: "لدينا فريق عمل رائع، يتشارك الجميع فيه نفس الحماس. من دواعي سروري العمل معًا لتحقيق هدفنا: الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأطفال". الحماس في الاجتماعات مُعدٍ ويمنحه طاقة كبيرة.
من أهم جوانب رؤية ناثان التعاون مع المجتمعات والمنظمات المحلية. يقول: "يجب أن يكون صندوق الشباب على دراية تامة بما يحدث في البلديات. قنوات التواصل القصيرة ضرورية". ويؤكد أن كلاً من مجلس الإدارة والمستشارين والوسطاء يلعبون دورًا في الحفاظ على هذه الاتصالات.
لو أراد ناثان أن يوصل رسالةً واحدةً إلى الأطفال والشباب في خيلدرلاند، لكانت: "ابحثوا عن مساحةٍ لاكتشاف ما يناسبكم، في الرياضة والثقافة على حدٍ سواء". ويأمل أن ينتهز جميع الأطفال هذه الفرصة لتنمية شغفهم.
برؤيته المستقبلية، يسعى ناثان إلى تذليل العقبات أمام الآباء والأطفال. ويختتم حديثه قائلاً: "هدفنا النهائي هو إزالة العقبات أمام الآباء والأطفال، ليتمكنوا من المشاركة في الأنشطة الرياضية والثقافية بما يناسبهم. يجب أن يكون هذا دائمًا محور اهتمامنا، حتى في تعاوننا مع شركائنا والمنظمات المعنية الأخرى".
تحت قيادة ناثان ستوكر، يعد صندوق شباب جيلدرلاند للرياضة والثقافة بمستقبل مليء بالفرص والإمكانيات لجميع الأطفال في المنطقة.
جاك أوبجينورد هو أحد مؤسسي صندوق "جيوغد سبورتفوندز ليمبورغ" (المؤسسة السابقة لصندوق "جيوغد سبورت آند كولتور ليمبورغ" الحالي). سيسلم الراية نهاية هذا العام. "الذكرى السنوية العشرون لتأسيس صندوق "جيوغد سبورتفوندز" مناسبة مثالية للقيام بذلك. سيتولى منسقنا الحالي، كيم وينانتس، جزءًا كبيرًا من مسؤولياتي كمدير، إلى جانب مجلس الإدارة. المؤسسة متينة كالصخر، ويمكنني أن أودعها براحة بال ورضا، مؤسسة مهنية تضم العديد من المتطوعين، وستكون قادرة على الوصول إلى المزيد من الأطفال في ليمبورغ مستقبلًا. أود أن أشكر الجميع على ثقتهم ودعمهم خلال السنوات الماضية." إنه ينظر إلى الوراء - للمرة الأخيرة - لمدة عشرين عامًا لصندوق شباب ليمبورغ للرياضة والثقافة.

لقد منحتني الرياضة الكثير على الصعيد الشخصي. لقد عملت في مجال الرياضة طوال حياتي: كمعالج طبيعي رياضي في فريق سويفت لكرة اليد للسيدات وفي فورتونا سيتارد، وكمدرس علاج طبيعي رياضي في بابيندال، وكمدير لفورتونا سيتارد وبيت الرياضة. بالإضافة إلى ذلك، فإن الرياضة ممتعة للمشاهدة، ولكن الأهم من ذلك، أنها رائعة للمشاركة فيها بنفسك. الرياضة تربطك وتعلمك القيم والمبادئ من خلال اللعب. من خلال اللعب معًا، تكتشف شبكات جديدة وتلتقي بأصدقاء جدد. أريد أن يتمتع كل طفل بذلك. لا ينبغي أن يكون نقص المال عائقًا أمام ترك الطفل على الهامش، مجازيًا. يجب أن يتمكن كل طفل في ليمبورغ من المشاركة في الرياضة والثقافة. كان هذا وما زال دافعي لتأسيس "صندوق ليمبورغ للرياضة للشباب" قبل 20 عامًا، جنبًا إلى جنب مع يوب فيربوجت (الرئيس السابق لمكتب رعاية الشباب)، وهوب ستيفنز (مدرب كرة قدم سابق)، وفرانس جروتارز (كاتب عدل سابق).
ضمنت صناديق "كلاينسما" الوطنية، التي قدمتها وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل عام ٢٠١٧، حصول البلديات على تمويل هيكلي لصندوق الشباب للرياضة والثقافة، من بين أمور أخرى. وكان دمج صندوق ليمبورغ للشباب للرياضة والثقافة وصندوق ليمبورغ للشباب للثقافة عام ٢٠٢٣، ليشكلا صندوق ليمبورغ للشباب للرياضة والثقافة، خطوة مهمة في توحيد الجهود والعمل بكفاءة أكبر من حيث التكلفة.
في عام ٢٠٠٦، قدّمت أوديل وولفز، العضوة التنفيذية الإقليمية آنذاك، دعمًا سنويًا كتمويل مشترك لتشجيع البلديات على الشراكة مع صندوق ليمبورغ للرياضة الشبابية. إضافةً إلى ذلك، تبرعت سلسلة متاجر يان ليندرز بمبلغ ٨٥ ألف يورو للصندوق عند افتتاح مستودعها السابق. وقد وضع هذا الأساس لصندوق الشباب للرياضة والثقافة الحالي.
أنا فخورٌ جدًا أيضًا بالدعم الذي تلقيناه خلال السنوات القليلة الماضية من جميع أعضاء مجلس الإدارة، والمتطوعين، والوسطاء، وجميع سفرائنا - بيرت فان مارفيك، وسينغ شالكن، وإيما كوك، ولوك هويتينغ، ونيلز روسيلر - ومجتمع الأعمال، وغيرهم من المانحين. على مدار العشرين عامًا الماضية، تمكّن صندوق شباب ليمبورغ من دعم أكثر من 66,000 طفل. أي ما يعادل الآن حوالي 6,800 طفل سنويًا. لا يُفترض أن يكون هذا ممكنًا في بلد غني مثل هولندا، لكنني سعيدٌ بقدرتنا على المساهمة. نحن لا نحل مشكلة الفقر، ولكن يمكننا مساعدة الأطفال على المشاركة.
يعيش أكثر من 20,000 طفل في ليمبورغ في أسر ذات موارد محدودة. ومن بين هؤلاء، يتم الوصول إلى ما بين 7,000 إلى 9,000 طفل فقط. ولا يمكننا الوصول إلى المزيد من الأطفال إلا من خلال التعاون المكثف مع شركاء رعاية الطفل الآخرين، مثل Leergeld وصندوق تعليم الشباب والصندوق الوطني لمساعدة الأطفال ومؤسسات Jarige Job. وبصفتنا صندوق الشباب للرياضة والثقافة، سنركز في المقام الأول على التعليم. وسنستفيد من تطوير School en Omgeving مع اليوم الدراسي الممتد. وفي المدرسة، يمكن لجميع الأطفال تجربة الرياضة والثقافة. ونحن بحاجة إلى بناء شبكة هنا، جنبًا إلى جنب مع منسقي المدارس ومسؤولي الجسر، لتوجيه الأطفال إلى مقدمي وأنشطة رياضية وثقافية منظمة (أو غير منظمة). فقط من خلال العمل معًا ومراقبة التطورات يمكننا اتخاذ خطوة في الاتجاه الصحيح، مما يسمح لجميع الأطفال بتجربة متعة الرياضة والثقافة أو الحصول على دبلوم السباحة.
تساعد مؤسسة ليرجيلد وصندوق الشباب للرياضة والثقافة الأطفال الذين يعيشون في فقر حتى يتمكنوا من المشاركة في الأنشطة الرياضية أو الثقافية أو الأنشطة المدرسية تمامًا مثل أقرانهم. تحدث جيلديرلاند مع تانيا فان دريل (أخصائية اجتماعية في بوتن فور إلكار / بلدية بوتن والوسيط في صندوق الشباب) وهيلين ريمين (منسقة مؤسسة ليرجلد راندميرين) حول الأرضية المشتركة والرغبات في المستقبل.

تانيا: أنا أخصائية اجتماعية في منظمة "بوتن فور إلكار"، وأعمل أيضًا وسيطةً مع صندوق الشباب للرياضة والثقافة. "بوتن فور إلكار" هي منظمة العمل الاجتماعي في بوتن. تشمل مجالات خبرتي تحسين المهارات الأساسية (اللغة، والرياضيات، والمهارات الرقمية)، ومكافحة الفقر، وتنظيم لقاءات حول بناء المعنى. يتوافق هذا الدور تمامًا مع دوري كوسيطٍ مع صندوق الشباب.
هيلين: أنا منسق مؤسسة ليرجيلد راندميرين في بوتن. بالتعاون مع ثلاثة وسطاء، نعمل في بوتن على مساعدة الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 4 و17 عامًا والذين يواجهون صعوبات مالية في منازلهم.
تانيا: نضمن مشاركة السكان في مجتمع بوتن. ترغب بلدية بوتن في أن يتمكن جميع سكانها من المشاركة بفعالية في المجتمع، وأن يحصلوا على الدعم المناسب بسرعة وفعالية عند الحاجة. وقد أدى هذا التوجه إلى إنشاء مبادرة "بوتن لبعضنا البعض". وفي هذا الدور، أعمل أيضًا كوسيط مع صندوق جيلدرلاند للشباب للرياضة والثقافة، مما يُمكّن الأطفال والشباب من الأسر ذات الدخل المحدود من المشاركة في الأنشطة الرياضية والثقافية.
هيلين: تُساعد مؤسسة ليرغيلد العائلات التي تواجه صعوبات مالية في هولندا. تضمن مؤسستنا حصول هؤلاء الأطفال على نفس الفرص المتاحة لأقرانهم. على سبيل المثال، نساعد في توفير اللوازم المدرسية، أو جهاز كمبيوتر محمول، أو دروس سباحة، أو دراجة هوائية. يُمكنك المشاركة من خلال ليرغيلد في أربعة مجالات مختلفة: التعليم، والرياضة، والثقافة، والرفاهية.
تانيا: لا، نحن نكمّل بعضنا البعض ولدينا علاقة عمل ممتازة. نتعاون في الأنشطة الترويجية ونتبادل الأفكار حول الطلبات الواردة. بالإضافة إلى ذلك، انتقل جميع الأطفال المسجلين في ملفي بصندوق الشباب ممن تقل أعمارهم عن 18 عامًا إلى Sam&، وهم الآن يتلقون الدعم من مؤسسة Leergeld Randmeren Putten.
هيلين: تكمن روعة شراكتنا مع صندوق جيلدرلاند للشباب للرياضة والثقافة في استثمارنا لمعارفنا ومواردنا. فبينما يوفر صندوق الشباب فرصًا مالية للأطفال للمشاركة في الأنشطة الرياضية، يمكن لـ "ليرجلد" تقديم هذه الإضافة البسيطة من خلال دفع تكاليف المعدات والملابس الرياضية اللازمة. وإذا كان صندوق الشباب يتكفل بتكاليف دروس العزف على الجيتار لطفل، يمكن لـ "ليرجلد" دفع تكاليف الجيتار، مما يتيح للطفل التدرب براحة في المنزل.
تانيا: نتعاون في مجال العلاقات العامة ونُطلق حملات جديدة بانتظام. في العام الماضي، اشترت منظمة "بوتن فور إلكار" لوحة إعلانات محمولة. بدأنا بتصميم ملصقات بحجم A1 بالتعاون مع فريق سام. عُرضت اللوحة بالفعل في نوادي رياضية محلية ومتجر للملابس المستعملة، وفي مايو 2024، ستُعرض في متجر آخر للملابس المستعملة لمدة شهر. يحرص متطوع من مؤسسة ليرجيلد دائمًا على نقل اللوحة من نقطة إلى أخرى.
هيلين: كان من الرائع حقًا أن نكتشف، مع تانيا، وجود العديد من الفرص لتوحيد الجهود، وهذا ينطبق بشكل خاص الآن بعد أن أسست سام آند أيضًا فرعًا لها في بوتن. هذا يسمح لنا بدعم الأسر المحتاجة بشكل أفضل وربطهم بالدعم المناسب الذي تقدمه بوتن.
تانيا: "أن يتقدم الناس بطلباتهم بكل بساطة إذا كانوا مؤهلين لذلك. نلاحظ أن الناس ما زالوا يعتبرون التقديم خطوة كبيرة."
هيلين: نأمل أن تتعاون مؤسسة ليرجلد وصندوق الشباب للرياضة والثقافة لمساعدة المزيد من الأطفال، مما يُسهم في نموهم الصحي، وخاصةً أولئك الذين يواجهون صعوبات في المنزل. وأن يتمكن الآباء المحتاجون للمساعدة من الوصول إلينا بسهولة أكبر.
تانيا: أردنا أن يتمكن الشباب الذين يبلغون الثامنة عشرة من العمر من مواصلة أنشطتهم بفضل هذه الأموال. منذ يناير من هذا العام، أصبح صندوق الكبار متاحًا أيضًا في بوتن. يتيح هذا للشباب الذين تبلغ أعمارهم 18 عامًا فأكثر مواصلة ممارسة الرياضة أو حضور دروسهم الثقافية، لأن الفقر، للأسف، لا ينتهي بعد بلوغ الثامنة عشرة.و عيد ميلاد.
هيلين: نؤمن بأن الأندية الرياضية في بوتن قادرة على المساهمة بفعالية في الوصول إلى الأطفال المؤهلين للحصول على دعم من مؤسسة ليرجيلد وصندوق الشباب. لذا، فإن أحد أهم أهدافنا المستقبلية هو الوصول إليهم بشكل أفضل، لنتمكن من الوصول إلى المزيد منهم وضمان استمرار مشاركتهم.
ستتولى بيترا بوسمان منصب المديرة الجديدة لصندوق الشباب للرياضة والثقافة، اعتبارًا من 1 أبريل 2023. وقد استمتعت بإدارة مركز خدمات الشرطة، الذي يُدير عمليات قوات الشرطة في جميع أنحاء هولندا، لأكثر من 25 عامًا. ومع ذلك، اختارت التقدم لوظيفة في صندوق الشباب. "أحيانًا تأتي فرصة تُثير التفكير، وفرصة قيادة صندوق الشباب هي إحدى هذه الفرص."
بترا: "هناك قدر كبير من عدم المساواة في هولندا، كما تم تأكيده مؤخرًا في دراسة أجرتها مركزي مكتب التخطيط. للمتابعةs the CPب للعيش في عام 2024 ما يقرب من مليون شخص تحت خط الفقر وهذا له تأثير كبير على مئات الآلاف من الأطفال والشباب. قد يضطر الآباء إلى خفض نفقاتهم نادي كرة القدم أو دروس الجمباز أو الرقص لأطفالهم. هذا يجعل عملنا فقط أكثر أهمية لأن صندوق الشباب قادر على إبقاء الرياضة والثقافة في متناول الأطفال وجعلها في متناولهم.”
شرطية كمديرة جديدة للصندوق. لا يبدو الأمر بديهيًا. "بالتأكيد"، تضحك بيترا. "ولكن إذا تأملت الأمر قليلًا، ستجد بالتأكيد أوجه تشابه مع وضعي الحالي. أنا أكثر وعيًا بتناقضات المجتمع من أي شخص آخر. كانت اللحظة الحاسمة بالنسبة لي في أواخر التسعينيات عندما قام رئيس الاتحاد الملكي الهولندي لكرة القدم آنذاك، خلال زيارة لقوة الشرطة، بحساب عدد الأطفال المتواجدين في ملعب كرة القدم عصر كل أربعاء. وعندما يكون هؤلاء الأطفال في الملعب، فإنهم ليسوا في مكان آخر. إنهم في ناديهم حيث، بالإضافة إلى رياضتهم، يتعلمون كل أنواع السلوكيات ومعنى أن يكونوا أعضاءً في فريق. عندها غرست فيّ بذرة أهمية انتماء الأطفال ونموهم، بدلًا من الشعور بالملل أو التسكع في أماكن قد لا تكون مناسبة."
من أوجه التشابه الأخرى بين دور بيترا الحالي ودورها الجديد أن مركز خدمات الشرطة الذي عملت فيه يعمل أيضًا لصالح قوات الشرطة في جميع أنحاء البلاد. تمامًا كما يعمل المكتب الوطني للصناديق والأطفال على مستوى البلاد. هل تعتقد أن هذه الخبرة ستفيدها؟ تقول بيترا: "عدديًا، أتخلى عن 65,000 زميل من أجل 65,000 طفل. لكن بالطبع، الأمر يتجاوز ذلك بكثير. مركز خدمات الشرطة يُمكّن من أداء عمل شرطي جيد. نحن نتولى كل شيء: من تكنولوجيا المعلومات إلى الإسكان. إنه دور تسهيلي. وهذا أيضًا هو دور المكتب الوطني فيما يتعلق بالصناديق على مستوى البلاد. الصناديق المحلية ببساطة هي الأعلم بما يحدث في منطقتها، تمامًا مثل الشرطة. إن هذا الترابط المحلي في المجتمع بالغ الأهمية - القرب من مكان الحدث!"
الرياضة والثقافة مهمتان للأطفال. ومع ذلك، غالبًا ما نرى التركيز الأساسي على الرياضة. كيف ترى بترا هذا؟ "يجب أن يكون الطفل قادرًا على ممارسة شغفه، سواءً كان عزف الموسيقى أو لعب كرة القدم. تطوير الذات من خلال القيام بشيء تستمتع به أمر بالغ الأهمية. تعريف الأطفال بالمسرح أو الموسيقى مكلف. لذلك، تقل احتمالية مشاركة العائلات في مجموعتنا المستهدفة في هذه الأنشطة مقارنةً بالأطفال في الملاعب المحلية. علاوة على ذلك، فإن المشهد الثقافي مجزأ؛ فلا توجد اتحادات كما هو الحال في الرياضة. وهذا يزيد الأمور تعقيدًا، وعلينا أن ننظر إلى هذا الأمر بعناية."
أُتيحت لي الفرصة في المنزل، وشجعوني دائمًا على ممارسة الرياضة والعزف على البيانو. كما كانت زيارات المسرح جزءًا منتظمًا من البرنامج. وينطبق الأمر نفسه على ابنينا؛ أحدهما يلعب كرة القدم بمستوى عالٍ، والآخر في فريق أصدقائه. لا يهم، المهم هو المتعة والتمرين والمشاركة. والآن وقد قاربا الرشد، يضطلعان بأدوار مختلفة في نادي كرة القدم. أحدهما يدرب الصغار، والآخر يملأ خزائن النادي. حياة النادي، تلك المشاركة المجتمعية، بالغة الأهمية.
هل هناك أي أمور في قائمة مهام بيترا ترغب في معالجتها أولاً كمديرة لصندوق الشباب؟ "أريد أن أبدأ بالتعرف على الجميع والاستماع إليهم بعناية، سواءً في المكتب الوطني أو مع المنسقين والمجالس في جميع أنحاء البلاد. أعتبر نفسي خادمة وقائدة مُيسّرة. أُعطي الناس مساحةً وأرى أين يُمكنني إضافة قيمة."
ما يُحيّرني هو الفجوة بين الوضع المالي لصندوق الشباب ومجموعة الأطفال الذين يُمكنه مساعدتهم. كيف يُمكننا الوصول إلى هؤلاء الأطفال بطموح واقعي؟ ما يُثير دهشتي هو وجود العديد من الجهات الفاعلة في الساحة الاجتماعية نفسها، جميعها تسعى إلى تحقيق هدف واحد: مساعدة الأطفال. كيف يُمكننا أن نُعزز بعضنا البعض دون الشعور بالتنافس؟ أجد هذا سؤالًا شيقًا. في النهاية، الأمر يتعلق بالعمل معًا لضمان مشاركة جميع الأطفال. صندوق الشباب منظمة عزيزة على قلبي حقًا. أتطلع بشدة للعمل معها. أنا متحمس جدًا!
أصبح الأطفال والشباب أعضاء في النادي من خلالنا في عام 2024.
في عام 2024، أصبح الأطفال والشباب أعضاء في نادي رياضي من خلالنا.
في عام 2024، أصبح الأطفال والشباب أعضاء في نادي ثقافي من خلالنا.
- إصدار المعدات الرياضية والثقافية في عام 2024.