ينبغي أن يكون الجميع قادرين على المشاركة

يلتزم أرنولد ديفريس بتكافؤ الفرص من خلال الرياضة والثقافة. لا يحق لكل طفل المشاركة تلقائيًا في الرياضة أو الثقافة. يتيح صندوق جيلدرلاند للشباب للرياضة والثقافة للأطفال من الأسر ذات الموارد المالية المحدودة المشاركة.
منذ سبتمبر 2024، أصبح أرنولد ديفريس عضوًا في مجلس الإدارة
(السكرتير(نائب الرئيس) ملتزمٌ بهذه القضية الرائعة. يقول بثقة: "المشاركة ليست مهمة فحسب، بل ضرورية".

من برنامج الخدمة الاجتماعية إلى صندوق الشباب – حياة مليئة بالمشاركة الاجتماعية

يعيش أرنولد (67 عامًا) مع شريكته جيني في ويل (بوميلروارد)، وقد بدأ مؤخرًا بالاستمتاع بتقاعده. لكنه ليس من النوع الذي يكتفي بالصمت. لسنوات عديدة، شغل منصب مدير المجلس الاستشاري للشؤون الاجتماعية في المجلس الاجتماعي والاقتصادي (SER)، حيث عمل على قضايا مثل التعليم والمعاشات التقاعدية والرعاية الصحية والضمان الاجتماعي. ويتجلى شغفه بتكافؤ الفرص في التقرير الاستشاري للمجلس بعنوان "النمو الصحي والعيش والعمل للجميع".
الذي شارك في تأليفه.

بورغندي رياضي مع شغف بالثقافة

التعلم المستمر وممارسة الرياضة: هذا ما يميز أرنولد تمامًا. "أمارس الجري ثلاث مرات أسبوعيًا، وأمارس رقص الصالات، والتنس، وركوب الدراجات. كما أستمتع بالمسرح والأفلام والعروض الموسيقية والقراءة." الثقافة بالنسبة له لا تقل أهمية عن الرياضة. فلا عجب إذًا أنه مكرس تمامًا لصندوق الشباب.

لماذا صندوق الشباب؟ "أعرف شعور عدم القدرة على المشاركة."

نشأ أرنولد في عائلة مزارعة في بلجيكا، حيث لم تكن المشاركة في الرياضة أمرًا مفروغًا منه. بينما كان زملاؤه في الدراسة يلعبون كرة القدم، كان هو يعمل في المزرعة. هذه التجربة صقلته. "لهذا السبب أريد أن أمنح الأطفال اليوم فرصة اكتشاف مواهبهم."

"التحوطات."

أفضل ما في الأمر؟ "نُحدث فرقًا معًا!"

ما الذي يجذبه أكثر في دوره في صندوق الشباب؟ "الطاقة التي تنطلق عندما نصنع فرقًا حقيقيًا معًا. إن رؤية مدى تفاني المتطوعين - مثل ميركراختن - في مساعدة الأطفال أمرٌ مؤثرٌ للغاية."

نداء إلى أولياء الأمور: "اطلبوا المساعدة - صندوق الشباب هنا من أجلكم!"

يخاطب أرنولد الآباء الذين يعانون من ضائقة مالية قائلاً: "لا تجلسوا مكتوفي الأيدي. اطلبوا المساعدة من أجل أطفالكم. صندوق الشباب مُخصصٌّ خصيصًا للعائلات مثلكم. امنحوا أطفالكم فرصة النمو والتطور والازدهار."

حلم المستقبل: صندوق يصبح فائضاً عن الحاجة

ما الذي يأمله أرنولد للمستقبل؟ "أن نكون ناجحين جدًا في خلق فرص متكافئة لدرجة أن صندوق الشباب لن يكون ضروريًا يومًا ما. إلى ذلك الحين، سأواصل تكريس نفسي بكل إخلاص لهذه القضية."

Terugblik op twaalf jaar Jeugdfonds  

Meer dan twaalf jaar was Christa Compas betrokken bij het Jeugdfonds Sport & Cultuur. In december 2024 trad ze af als lid van de Raad van Toezicht. Als ze terugblikt, komt met name een gevoel van daadkracht en positiviteit boven. Het Jeugdfonds is in haar ogen een echt ‘feel-good’ fonds: vind maar eens iemand die sportende en zingende kinderen níet leuk vindt.  

Van een dubbeltje een kwartje maken

Compas is een kind van de jaren ’70. Het motto van toen? Voortuitgang is mogelijk, je moet altijd blijven proberen om een dubbeltje in een kwartje te veranderen. Door mogelijkheden te creëren én te benutten. “Zo heb ik het altijd ervaren, ik geloof er heilig in dat dat óók mogelijk is voor de huidige generatie kinderen – ongeacht hun thuissituatie moeten zij mogelijkheden krijgen om mee te doen,” aldus Compas.

Voetbaltas in plaats van diagnose Toen ze in 2013 met het Jeugdfonds in aanraking kwam, werkte ze bij een onderwijsadviesbureau in Amsterdam. Het bureau stuurde schoolmaatschappelijk werkers, experts op het gebied van lezen en rekenen en ook psychologen naar de scholen om testjes te doen met kinderen. “Daar rolden dan rapporten uit en kinderen kregen een ‘stempel’. Ik begon me steeds vaker af te vragen: wat heb je dan aan zo’n onderzoeksrapport en een diagnose? Zijn (sommige) kinderen niet meer gebaat bij positieve ervaringen en concrete activiteiten. Kunnen we ze niet beter faciliteren in sport bijvoorbeeld? Hop een voetbaltas mee, schoenen aan en meedraaien in een team. Zouden ze daar niet veel meer van opknappen? Het was toeval dat ik gewezen werd op het bestaan van het Jeugdfonds.”

Ze was ontzettend gecharmeerd van de relatieve simpliciteit van de organisatie. Het welzijn en de ontwikkeling van kinderen verbeteren door ze eenvoudigweg te laten deelnemen aan sport (sport en cultuur waren toen nog twee gescheiden fondsen, red.).

Sport vormt karakter

“Sport is zoveel meer dan een balletje trappen of een doelpunt scoren. Dat heb ik ook bij mijn twee kinderen gezien. Het is leren omgaan met tegenslag, op tijd komen, discipline kweken (je gaat óók als je geen zin hebt), ergens bij horen, verantwoordelijkheidsgevoel ervaren en doorzetten – het vormt karakter. Daarnaast kom je op een sportclub vaak uit je sociale bubbel. En dat verrijkt je leven.” Ze voegt nog toe dat het uiteraard belangrijk is om kinderen in deze tijden van op de bank hangen en obesitas in beweging te krijgen. Maar haar diepste motivatie om bij te dragen aan het fonds, die zit ‘m in de sociale en persoonlijke vaardigheden die sport oplevert.

Fonds waar iedereen van houdt

Volgens Compas vindt iedereen Nederlandse kinderen laten sporten, zingen en dansen een goed idee. Een fonds dat dit mogelijk maakt, is aaibaar. “Het is veel minder omstreden als bijvoorbeeld ontwikkelingshulp. Het Jeugdfonds is echt een enorm ‘feel-good’ fonds. Het is niet voor niets dat sporthelden als Marianne Vos graag aanhaken als ambassadeur. Mij gaf het ook altijd een positief gevoel.”

“Het is ook een bescheiden fonds. We fixen het gewoon en hoeven daarmee niet de hele tijd op tv ofzo. Activiteiten zijn vaak lokaal en de kinderen zijn altijd het hoofddoel – niet het fonds of de bestuurders ervan. Aaibaar én bescheiden blijven, daarin schuilt voor mij de kracht van het Jeugdfonds.” Deze ‘simpele’ formule heeft geleid tot de ondersteuning van meer dan 80.000 Nederlandse kinderen per jaar. “Geweldig toch?”

Mooiste herinnering

Als ze één herinnering moet terughalen die er in al die jaren bovenuit sprong, dan is dat de start van de Tour de France in Utrecht in 2015. “Parallel aan de startetappe had het Jeugdfonds óók een startetappe georganiseerd. Maar dan voor kinderen. Van Utrecht naar Parijs. Fantastisch was dat! Ik fietste zelf niet mee hoor, ik ben niet zo sportief. Ik roei, maar de sportieve genen hebben mijn kinderen zéker niet van mij!” 

Christa Compas is programmamanager lerende aanpak bij de Realisatie-Eenheid, een delivery unit van het ministerie van OCW. Ze buigt zich momenteel over het hardnekkige lerarentekort. Van 2013 tot en met 2024 was ze betrokken bij het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Eerst als bestuurslid en later als lid van de Raad van Toezicht.  

>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا

Farid Gamei is directeur van de Nederlandse Vechtsportautoriteiten sinds dit jaar toegetreden tot de Raad van Toezicht (RvT) van het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Hij is fervent sporter en behaalde als professioneel kickbokser nationale- en internationale titels. Wat hij voor het Jeugdfonds wil betekenen? Hij hoopt de kloof tussen beleidsmakers en de doelgroep te dichten.

Je kunt gerust zeggen dat sport in Gamei’s DNA zit. Hij sport al vanaf jonge leeftijd, volgde sportopleidingen, gaf les als (kickboks)leraar, bewandelde een topsportcarrière in het kickboksen, werkte voor de Johan Cruyff Foundation en is raadslid bij  de Nederlandse Sportraad. Als kers op de taart werd hij directeur van de Nederlandse Vechtsportautoriteit. “Ik ken sport op alle niveaus: van zelf beoefenen, tot lesgeven, bestuur rondom deelname aan sport en de sportclubs van mijn kinderen,” aldus Gamei.

Discipline en respect

Als kickbokser was hij actief op het hoogste niveau en behaalde meerdere titels. Nog steeds sport hij minimaal vijf keer per week. “Als jochie heb ik ook gejudood. En ik heb een tijd lang gevoetbald. Maar ik was diegene in het team die zich echt kon irriteren als teamgenoten de avond van tevoren waren gaan stappen, als ze het niet serieus namen. Misschien heb ik me daarom vanaf mijn vijftiende volledig op het kickboksen gefocust.”

Wat sport hem heeft gebracht? “De kernwaarden van de vechtsport, dat zijn waarden waar je de rest van je leven wat aan hebt: zelfbeheersing, discipline, doorzettingsvermogen, respectvol met elkaar omgaan. Alle sporten brengen je soortgelijke waarden bij, maar in de vechtsport hebben met name discipline en respect een hele belangrijke plek.” Hij benadrukt dat je hiervoor helemaal niet op hoog niveau hoeft te sporten. Op alle niveaus brengt sport je zelfvertrouwen, sociale contacten en met name plezier!

Opgegroeid middenin de doelgroep

Naast het kickboksen op topniveau werkte Gamei als buurtsportcoördinator bij de gemeente Amsterdam en organiseerde hij sportevenementen in zijn (oude) buurt. Hij was vaak te vinden op straat en Cruyff Courts. Maar ook in zijn jongere jaren bewoog hij zich onder de doelgroep van het Jeugdfonds: “Ik ben geboren en getogen in Amsterdam Oost. De Oosterparkbuurt, de Transvaalbuurt: dat zijn bij uitstek buurten waar de doelgroep van het Jeugdfonds zit. Die ken ik dus goed vanuit mijn jeugd, maar ook van toen ik als buurtsportcoördinator werkte en les gaf op verschillende kickboksscholen. Al die scholen waren zo’n beetje aangesloten bij het Jeugdfonds.”

Levenslessen: daar heeft iederéén recht op

Eind 2024 deed zich de mogelijkheid voor om toe te treden tot de Raad van Toezicht van het Jeugdfonds Sport & Cultuur. “In al mijn hoedanigheden heb ik gezien wat meedoen aan sport voor kinderen betekent. Plezier in bewegen op jonge leeftijd zorgt er op latere leeftijd ook voor dat je graag beweegt. Daarnaast zijn er de levenslessen en de mogelijkheden die het met zich mee brengt. Ik vind dat iedereen daar recht op heeft. Het mag niet zo zijn dat omdat je ouders het niet breed hebben, jij niet mee kunt doen. Het Jeugdfonds speelt daarin een sleutelrol. Ze zitten op de goede plekken en kunnen de mensen die het nodig hebben dat zetje in de rug geven.” Via zijn nieuwe functie wil hij daar zo direct mogelijk een steentje aan bijdragen.

Van straat naar Raad

In de woorden van een goede vriend van Gamei ging hij ‘van de straat naar de Raad’. Al zijn persoonlijke en professionele ervaring neemt hij mee naar de raadstafel. “Via de RvT wil ik niet alleen toezicht houden en bestuurlijk adviseren, maar ook de doelgroep dichterbij brengen. Ik kom uit de wijken waar Jeugdfondskinderen zitten. Ik ken de doelgroep, ik voel de doelgroep. En ik zie in breder verband dat de kloof tussen bestuurders, de mensen die beleid maken en de doelgroep steeds groter wordt. Het is mijn doel om deze kloof de komende jaren een stukje kleiner te maken.”

>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا

Foto: Henriëtte Guest

Maarten Divendal zwaait af als lid van de Raad van Toezicht 

Maarten Divendal werd in 2014 bestuurslid van het Jeugdfonds Cultuur en zwaaide eind 2024 af als lid van de Raad van Toezicht van Jeugdfonds Sport & Cultuur. Hij blikt terug op een tien jaar cultuur, welzijnswerk en jongerenparticipatie.

Divendal heeft zich altijd enthousiast ingezet voor beter jeugdbeleid. Eerst als wethouder van de gemeente Haarlem en later als burgemeester van gemeente Ronde Venen. Het was een bevriende burgemeester die hem in 2014 naar voren schoof als bestuurslid voor het Jeugdfonds. Een actie die ervoor zou zorgen dat hij maar liefst tien jaar nauw betrokken zou zijn bij de organisatie. “Hij kende mijn kende voorliefde voor je jongerendoelgroep en affiniteit met cultuur, het was een schot in de roos,” aldus Divendal.  

‘Goed’ DNA

Zomerkampen organiseren, een jeugdaccommodatie realiseren in Heemstede, kinderen betrekken bij sport: sociaal welzijnswerk zit in Divendals DNA. Hij heeft er altijd voor willen zorgen dat kinderen – met welke achtergrond dan ook – mee kunnen doen aan allerlei activiteiten. Dat ‘goed doen’ heeft hij van huis uit meegekregen en geeft hij op zijn beurt zijn twee kinderen mee. De een is leiding bij de lokale scouting, de ander helpt in de zomer maanden drie weken mee op een bootreis voor gehandicapten. “Als je het goed hebt, moet je je ook inzetten voor mensen die het niet zo goed hebben. Daar wordt onze samenleving in zijn geheel beter van.”   

قوى متعددة key

De focus op jongeren vindt hij niet meer dan logisch. Zij zijn de toekomst. “Dus die jongeren moeten de kans krijgen om zich volledig te ontplooien. Ook als er thuis financiële belemmeringen zijn.”  

Bij het wegnemen van die financiële drempel ligt de focus van het Jeugdfonds. Maar Divendal ziet dat niet als allerbelangrijkste taak: “Die drempel wegnemen is eigenlijk pas een tweede stap: je moet deze kinderen allereerst weten te bereiken. Dat doet het Jeugdfonds via Meerkrachten (voorheen intermediairs), de mensen in het veld die nauw in contact staan met kinderen. Dat heb ik altijd een ontzettend sterke aanpak gevonden.” 

Talentontwikkeling via sport én cultuur

Divendal maakte de fusie van Jeugdfonds Sport en Jeugdfonds Cultuur mee in 2018. “Dat zorgde absoluut voor een professionaliseringsslag. Maar het was sowieso goed dat de twee samengingen. In wezen gaat het er wat mij betreft om, dat kinderen ontdekken waar ze goed in zijn. In een groep, op het veld, maar misschien ben je wel meer een solist en bloei je op van de dwarsfluit. Sport of cultuur: het kan allebei net zo belangrijk zijn in de levensloop en de ontwikkeling van een kind.” Zelf fietst hij. Ook brengt hij wekelijks een bezoek aan de sportschool. Daarnaast is hij een passieve cultuurbeoefenaar en bezoekt graag het theater of de bioscoop. Hij benadrukt: “Kinderen kunnen ook cultuur tot zich nemen zónder een muziekinstrument te spelen!” 

Verbreding

Zijn periode als toezichthouder van het fonds is ten einde gekomen. Divendal hoopt dat de organisatie nog een lange staat van dienst voor zich heeft. En dat het fonds in de toekomst de blik blijft verruimen. “Naast het betalen van contributie of lesgeld, zou het ook interessant kunnen zijn om – waar je de kans krijgt – te verbreden. Vluchtelingenkinderen helpen, of kinderen met een handicap. Onder andere door samen te werken met andere organisaties, zoals nu bijvoorbeeld gebeurt met Sam&.”

Maarten Divendal is sinds 2011 burgemeester van de gemeente Ronde Venen. Van 2014 tot en met 2024 was hij betrokken bij het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Eerst als bestuurslid en later als lid van de Raad van Toezicht. 

>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا

ديبورا لوريا عضو جديد في مجلس الإشراف 

ديبورا لوريا هي مديرة منظمة "إيدر" (Ieder(in))، وهي منظمة وطنية تُمثل مصالح الأشخاص ذوي الإعاقات الجسدية والعقلية والأمراض المزمنة وأسرهم. هذا العام، أصبحت أيضًا عضوًا في مجلس إدارة صندوق الشباب للرياضة والثقافة. لقد صقلتها الرياضة والثقافة، فقد كانتا عاملين أساسيين في نموها. وتتمنى أن تتاح هذه الفرصة لكل طفل.  

تقول لوريا: "أن لا يتمكن الناس من المشاركة في الرياضة والثقافة لعدم قدرتهم على تحمل تكاليفها، في بلد غني كهولندا، أمرٌ مُشين وغير مقبول". في عالمها المثالي، لما وُجد صندوق الشباب أصلًا. لكن الآن وقد أصبح موجودًا وضروريًا للغاية، فهي سعيدة بالمساهمة.  

الوغد المحظوظ

نشأت لوريا في قرية على مشارف روما. اصطحبها والداها إلى المسرح والمتاحف والعطلات. "أدرك أنني كنت محظوظة للغاية في حياتي. المشاركة في الرياضة والثقافة، والدراسة، واكتشاف ثقافات أخرى: كان أمرًا مفروغًا منه. وفي الوقت نفسه، كانت هذه الأمور جزءًا أساسيًا من نموي؛ فقد صقلتني وأغنتني بشكل كبير. لكن للأسف، بالنسبة للكثيرين، ليس هذا أمرًا مفروغًا منه على الإطلاق."

إنها متحمسة للغاية لتغيير التفاوت العالمي. وليس من قبيل المصادفة أنها عملت لدى منظمة "بلان نيدرلاند" ومجلس اللاجئين (VluchtelingenWerk) وقسم "مصالح العملاء"، وهي حاليًا مديرة منظمة "Ieder(in)". بدأ كل شيء عندما التحقت، خلال دراستها للعلاقات الدولية في روما، بدورات اختيارية تُدرّسها منظمات غير حكومية. "غطت تلك الدورات مواضيع متنوعة، من عمل اللاجئين إلى حقوق الأطفال. لقد علمتني كيف كان العالم حقًا، وكيف كان حال الناس في هذا العالم. الدفاع عن حقوقهم، وتقليص الفجوات القائمة - هذا ما أردتُ فعله."

الثقافة تشكل الشخصية

إن تجربة الثقافة وتفاعلها - ليس بالضرورة التفاعل معها بنشاط للتأثر بها - جعلت لوريا شخصًا أكثر اكتمالًا. وهي مقتنعة بأنه من خلال التجارب الثقافية، يتعلم المرء التعرف على مشاعره والتعبير عنها، وتجربة الفرح، والشعور بالدعم في الأوقات الصعبة. "علاوة على ذلك، تُسهم المشاركة الفعّالة في الثقافة والرياضة في تنمية مهاراته الاجتماعية. يتعلم أهمية الالتزام بالمواعيد، والذهاب حتى في المطر، واللعب ضمن فريق، وقليل من الانضباط، والعمل الجماعي: إنها تبني الشخصية!"

سُمح لأطفالها بتجربة أي شيء، طالما أكملوا السنة الدراسية. الهوكي، والجمباز، وكرة القدم، والطبول، والغناء: كل شيء خطر ببالهم. "أحدهم الآن يمتهن الموسيقى ويؤلف موسيقاه الخاصة. والآخر يغني بشكل جميل ويستمتع بالرقص، ولكن كهواية. إنهما مختلفان تمامًا، لكن لكليهما، الرياضة والثقافة جزء مهم من نموهما. تمامًا مثلي. أريد ذلك لجميع الأطفال - حتى لو لم يسمح الوضع المالي في المنزل بذلك، يجب أن تكون الرياضة والثقافة في متناول الجميع."

تعزيز تكافؤ الفرص

هولندا غنية بالمال والفرص والمرافق الرياضية... إن عدم قدرة الناس على الاستفادة من هذه الفرص يُمثل مشكلة حقيقية للمجتمع ككل! إن غياب تكافؤ الفرص يُضر بالجميع، وليس فقط المتضررين مباشرةً. فالفقر وعدم المساواة يعنيان في نهاية المطاف ارتفاعًا في التكاليف على الجميع - في الرعاية الصحية، والمزايا، وما إلى ذلك. علاوة على ذلك، فإن المجتمع الذي تتسع فيه الفجوة هو مجتمع مُفكك وغير راضٍ، مجتمع لا يعمل على النحو الأمثل.  

من خلال مجلس الإشراف على صندوق الشباب والرياضة والثقافة، تأمل في المساهمة في الوصول إلى المزيد من الأطفال. "نصل حاليًا إلى حوالي نصف الأطفال الذين يمكنهم الاستفادة من مساعدتنا. أريد أن أتمكن من الوصول إلى كل من يحتاجها. سيتعين علينا دائمًا مواكبة التغيرات السياسية: نحن، مجلس الإشراف، نحرص على ذلك. ولكن بطريقة أو بأخرى، سنضمن الحفاظ على مستوى وصولنا على الأقل بنفس المستوى."  

>> مزيد من المعلومات حول مجلس الإشراف لدينا

Met trots stellen we Nathan Stukker voor als de nieuwe voorzitter van het bestuur van Jeugdfonds Sport & Cultuur Gelderland. Nathan, die met zijn vrouw en drie kinderen inwoner is van het prachtige Apeldoorn, heeft een rijke achtergrond als wethouder en werkt nu aan maatschappelijke vraagstukken via adviesbureau BMC. Maar wie is deze man die zich zo enthousiast inzet voor de ontwikkeling van kinderen?

Sport en Cultuur: De passies van Nathan

Nathan is niet alleen een bestuurder; hij is ook een gepassioneerde sporter. “Ik fiets graag over de Veluwe en langs de IJssel, en loop soms hard,” vertelt hij. Daarnaast is hij actief als voetbaltrainer van zijn zoon’s team. Voor Nathan is sport en cultuur niet slechts een hobby; het is een essentieel onderdeel van een gezond en gelukkig leven.

Waarom Nathan zich inzet voor het Jeugdfonds

Voor Nathan is de motivatie om zich in te zetten voor het Jeugdfonds helder: “Sport en cultuur is ontzettend belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen. Het bevordert niet alleen hun gezondheid, maar ook sociale contacten, en plezier.” Hij wil dat ieder kind deze waardevolle ervaringen kan opdoen, ongeacht hun achtergrond.

Een hechte club binnen het bestuur

Nathan heeft al een positieve indruk van het bestuur. “We hebben een geweldig team waarin iedereen dezelfde intrinsieke motivatie deelt. Het voelt goed om samen te werken aan ons doel: zoveel mogelijk kinderen bereiken,” aldus de nieuwe voorzitter. Het enthousiasme in de vergaderingen is aanstekelijk en geeft hem veel energie.

Samenwerken met lokale gemeenschappen

Een belangrijk aspect van Nathan’s visie is de samenwerking met lokale gemeenschappen en organisaties. “Het Jeugdfonds moet goed weten wat er speelt in de gemeenten. Korte lijnen zijn essentieel,” zegt hij. Hij benadrukt dat zowel het bestuur als de adviseurs en meerkrachten (voorheen intermediairs) een rol spelen in het onderhouden van deze contacten.

Een boodschap voor de kinderen en jongeren in Gelderland

Als Nathan één boodschap zou kunnen overbrengen aan de kinderen en jongeren in Gelderland, dan is het: “Vind de ruimte om te ontdekken wat bij jou past, zowel in sport als cultuur.” Hij hoopt dat alle kinderen deze kans aangrijpen om hun passie te ontwikkelen.

Drempels verlagen voor een toegankelijke toekomst

Met zijn visie op de toekomst wil Nathan de drempels voor ouders en kinderen verlagen. ‘’Uiteindelijk is onze doelstelling om drempels voor ouders en kinderen weg te nemen, zodat ze op een bij hun passende wijze kunnen deelnemen aan sport en cultuur. Dat moet altijd centraal staan; ook in onze samenwerking met partners en andere betrokken organisaties.’’ concludeert hij.

Met Nathan Stukker aan het roer belooft het Jeugdfonds Sport & Cultuur Gelderland een toekomst vol kansen en mogelijkheden voor alle kinderen in de regio.

جاك أوبجينورد هو أحد مؤسسي صندوق "جيوغد سبورتفوندز ليمبورغ" (المؤسسة السابقة لصندوق "جيوغد سبورت آند كولتور ليمبورغ" الحالي). سيسلم الراية نهاية هذا العام. "الذكرى السنوية العشرون لتأسيس صندوق "جيوغد سبورتفوندز" مناسبة مثالية للقيام بذلك. سيتولى منسقنا الحالي، كيم وينانتس، جزءًا كبيرًا من مسؤولياتي كمدير، إلى جانب مجلس الإدارة. المؤسسة متينة كالصخر، ويمكنني أن أودعها براحة بال ورضا، مؤسسة مهنية تضم العديد من المتطوعين، وستكون قادرة على الوصول إلى المزيد من الأطفال في ليمبورغ مستقبلًا. أود أن أشكر الجميع على ثقتهم ودعمهم خلال السنوات الماضية." إنه ينظر إلى الوراء - للمرة الأخيرة - لمدة عشرين عامًا لصندوق شباب ليمبورغ للرياضة والثقافة.

ما هو دافعك للمساهمة في إنشاء صندوق الرياضة للشباب في ليمبورغ؟

لقد منحتني الرياضة الكثير على الصعيد الشخصي. لقد عملت في مجال الرياضة طوال حياتي: كمعالج طبيعي رياضي في فريق سويفت لكرة اليد للسيدات وفي فورتونا سيتارد، وكمدرس علاج طبيعي رياضي في بابيندال، وكمدير لفورتونا سيتارد وبيت الرياضة. بالإضافة إلى ذلك، فإن الرياضة ممتعة للمشاهدة، ولكن الأهم من ذلك، أنها رائعة للمشاركة فيها بنفسك. الرياضة تربطك وتعلمك القيم والمبادئ من خلال اللعب. من خلال اللعب معًا، تكتشف شبكات جديدة وتلتقي بأصدقاء جدد. أريد أن يتمتع كل طفل بذلك. لا ينبغي أن يكون نقص المال عائقًا أمام ترك الطفل على الهامش، مجازيًا. يجب أن يتمكن كل طفل في ليمبورغ من المشاركة في الرياضة والثقافة. كان هذا وما زال دافعي لتأسيس "صندوق ليمبورغ للرياضة للشباب" قبل 20 عامًا، جنبًا إلى جنب مع يوب فيربوجت (الرئيس السابق لمكتب رعاية الشباب)، وهوب ستيفنز (مدرب كرة قدم سابق)، وفرانس جروتارز (كاتب عدل سابق).

ما هي أهم التطورات خلال 20 عامًا من عمل صندوق الشباب والرياضة والثقافة في ليمبورغ؟

ضمنت صناديق "كلاينسما" الوطنية، التي قدمتها وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل عام ٢٠١٧، حصول البلديات على تمويل هيكلي لصندوق الشباب للرياضة والثقافة، من بين أمور أخرى. وكان دمج صندوق ليمبورغ للشباب للرياضة والثقافة وصندوق ليمبورغ للشباب للثقافة عام ٢٠٢٣، ليشكلا صندوق ليمبورغ للشباب للرياضة والثقافة، خطوة مهمة في توحيد الجهود والعمل بكفاءة أكبر من حيث التكلفة.

عند النظر إلى العشرين عامًا الماضية، ما هو الشيء الذي تفتخر به شخصيًا؟

في عام ٢٠٠٦، قدّمت أوديل وولفز، العضوة التنفيذية الإقليمية آنذاك، دعمًا سنويًا كتمويل مشترك لتشجيع البلديات على الشراكة مع صندوق ليمبورغ للرياضة الشبابية. إضافةً إلى ذلك، تبرعت سلسلة متاجر يان ليندرز بمبلغ ٨٥ ألف يورو للصندوق عند افتتاح مستودعها السابق. وقد وضع هذا الأساس لصندوق الشباب للرياضة والثقافة الحالي.

أنا فخورٌ جدًا أيضًا بالدعم الذي تلقيناه خلال السنوات القليلة الماضية من جميع أعضاء مجلس الإدارة، والمتطوعين، والوسطاء، وجميع سفرائنا - بيرت فان مارفيك، وسينغ شالكن، وإيما كوك، ولوك هويتينغ، ونيلز روسيلر - ومجتمع الأعمال، وغيرهم من المانحين. على مدار العشرين عامًا الماضية، تمكّن صندوق شباب ليمبورغ من دعم أكثر من 66,000 طفل. أي ما يعادل الآن حوالي 6,800 طفل سنويًا. لا يُفترض أن يكون هذا ممكنًا في بلد غني مثل هولندا، لكنني سعيدٌ بقدرتنا على المساهمة. نحن لا نحل مشكلة الفقر، ولكن يمكننا مساعدة الأطفال على المشاركة.

ما هو برأيك ما هو المطلوب للوصول إلى جميع الأطفال في المستقبل وتمكينهم من المشاركة؟

يعيش أكثر من 20,000 طفل في ليمبورغ في أسر ذات موارد محدودة. ومن بين هؤلاء، يتم الوصول إلى ما بين 7,000 إلى 9,000 طفل فقط. ولا يمكننا الوصول إلى المزيد من الأطفال إلا من خلال التعاون المكثف مع شركاء رعاية الطفل الآخرين، مثل Leergeld وصندوق تعليم الشباب والصندوق الوطني لمساعدة الأطفال ومؤسسات Jarige Job. وبصفتنا صندوق الشباب للرياضة والثقافة، سنركز في المقام الأول على التعليم. وسنستفيد من تطوير School en Omgeving مع اليوم الدراسي الممتد. وفي المدرسة، يمكن لجميع الأطفال تجربة الرياضة والثقافة. ونحن بحاجة إلى بناء شبكة هنا، جنبًا إلى جنب مع منسقي المدارس ومسؤولي الجسر، لتوجيه الأطفال إلى مقدمي وأنشطة رياضية وثقافية منظمة (أو غير منظمة). فقط من خلال العمل معًا ومراقبة التطورات يمكننا اتخاذ خطوة في الاتجاه الصحيح، مما يسمح لجميع الأطفال بتجربة متعة الرياضة والثقافة أو الحصول على دبلوم السباحة.

Stichting Leergeld en het Jeugdfonds Sport & Cultuur helpen kinderen die in armoede leven zodat zij net als hun leeftijdsgenoten mee kunnen doen aan sport, culturele activiteiten of activiteiten van school. Het Jeugdfonds Sport & Cultuur Gelderland ging in gesprek met Tanja van Driel (sociaal werker bij Putten voor elkaar / Gemeente Putten en intermediair bij het Jeugdfonds) en Heleen Remijn (coördinator bij Stichting Leergeld Randmeren) over raakvlakken en wensen voor de toekomst.

Wie ben je en wat doe je?

Tanja: ‘’Ik ben sociaal werker bij Putten voor Elkaar en vanuit deze rol ook intermediair bij het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Putten voor elkaar is de organisatie voor sociaal werk in Putten. Mijn werkgebieden zijn onder andere het vergroten van basisvaardigheden (taal, rekenen, digitale vaardigheden), het bestrijden van armoede en het organiseren van bijeenkomsten over zingevingsvragen. Vanuit deze functie sluit mijn rol als intermediair bij het Jeugdfonds perfect aan.’’

Heleen: ‘’Ik ben coördinator voor de Stichting Leergeld Randmeren in Putten. Samen met drie intermediairs zijn wij actief in Putten voor kinderen tussen 4 en 17 jaar die het thuis financieel moeilijk hebben.’’

Waar staat jullie stichting en fonds voor?

Tanja: ‘’Wij zorgen ervoor dat inwoners kunnen (blijven) meedoen in de Puttense samenleving. De gemeente Putten wil graag dat alle inwoners van Putten actief (kunnen) meedoen in de gemeente. En dat zij, wanneer nodig, snel en adequaat de juiste ondersteuning krijgen. Uit deze wens is Putten voor Elkaar ontstaan. Vanuit deze rol ben ik ook intermediair bij het Jeugdfonds Sport en Cultuur Gelderland en maken zij het mogelijk dat kinderen en jongeren uit gezinnen met weinig geld, toch mee kunnen doen aan een sport- of cultuuractiviteit. ’’

Heleen: ‘’Stichting Leergeld helpt gezinnen met geldzorgen in Nederland. Onze stichting zorgt ervoor dat deze kinderen dezelfde kansen hebben als leeftijdsgenoten. Zo helpen wij bijvoorbeeld met schoolspullen, een laptop, zwemles of een fiets. Meedoen via Leergeld kan op vier verschillende gebieden: onderwijs, sport, cultuur of welzijn.’’

Is er weleens sprake van wrijving omdat jullie allebei dezelfde doelgroep ondersteunen?

Tanja: ‘’Nee, wij vullen elkaar aan en hebben een hele goede samenwerking. We trekken samen op in promotie acties en denken met elkaar mee over aanvragen die binnenkomen. Daarnaast zijn alle kinderen uit het Jeugdfonds dossier van mij die nog geen 18 waren over gestapt naar Sam&, zij worden nu door Stichting Leergeld Randmeren Putten geholpen.’’

Heleen: ‘’Het mooie van de samenwerking met het Jeugdfonds Sport & Cultuur Gelderland is dat wij elkaar versterken in onze kennis en mogelijkheden. Waar het Jeugdfonds financiële mogelijkheden geeft aan kinderen om te sporten kan Leergeld net dat extraatje bieden door de benodigde sportattributen of kleding te betalen. Of als het Jeugdfonds de gitaarlessen betaalt voor een kind dan kan Leergeld de gitaar betalen, zodat het kind ook fijn thuis kan oefenen.’’

Heb je een mooi voorbeeld van de samenwerking/raakvlakken tussen Jeugdfonds Sport & Cultuur en Stichting Leergeld?

Tanja: ‘’We maken samen PR en bedenken regelmatig nieuwe acties. Vorig jaar heeft Putten voor Elkaar een verplaatsbaar reclamebord aangeschaft. We zijn aan de slag gegaan om A1 formaat posters te ontwerpen met de backoffice van Sam&. Het bord heeft al bij lokale sportverenigingen en een kringloop winkel gestaan en in mei ’24 is hij een maand in een andere kringloopwinkel te zien. Een vrijwilliger van Stichting Leergeld zorgt er steeds voor dat het bord van A naar B komt.’’

Heleen: ‘’Het is heel bijzonder om samen met Tanja te ontdekken dat er heel veel mogelijkheden zijn om onze krachten te bundelen en dat komt goed tot zijn recht in het feit dat Sam& ook in Putten vaste grond heeft gekregen. Zo kunnen we gezinnen die het nodig hebben nog beter helpen en in contact brengen met de juiste hulp wat Putten te bieden heeft.’’

Wat hoop jij in jouw gemeente nog te bereiken met de inzet van het Jeugdfonds/Stichting Leergeld?

Tanja: ‘’Dat mensen gewoon een aanvraag doen als zij hier recht op hebben. We merken dat mensen het toch nog een grote stap vinden om een aanvraag te doen.’’

Heleen: ‘’Wij hopen dat Stichting Leergeld en Jeugdfonds Sport & Cultuur samen nog meer kinderen kunnen helpen om zo een stukje te kunnen bijdragen aan de gezonde ontwikkeling van kinderen, zeker diegenen die het thuis moeilijk hebben. En dat ouders die het nodig hebben ons nog beter weten te vinden.’’

Wat zijn jullie wensen voor de toekomst?

Tanja: We hadden de wens dat jongeren die 18 jaar worden door konden gaan met de activiteiten die zij konden doen dankzij de fondsen. Sinds dit jaar januari is er nu ook het Volwassenenfonds in Putten. Hierdoor kunnen jongeren van 18 jaar en ouder blijven sporten of hun cultuurlessen blijven volgen, want armoede stopt helaas niet na je 18^و verjaardag.

Heleen: ‘’Wij denken dat de sportverenigingen in Putten zeker ook een actieve bijdrage kunnen leveren bij het aanreiken van kinderen die in aanmerking kunnen komen voor ondersteuning van Stichting Leergeld en het Jeugdfonds. Dus een mooie wens voor de toekomst zou zijn om hen nog beter te bereiken, zodat we meer kinderen kunnen bereiken en zorgen dat al deze kinderen kunnen blijven meedoen.’’

Petra Bosman is per 1 april 2023 de nieuwe directeur van het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Ze gaf ruim 25 jaar met veel plezier leiding bij het Politiedienstencentrum dat de bedrijfsvoering verzorgt voor de politie in heel Nederland. Toch koos ze ervoor te solliciteren bij het Jeugdfonds. “Soms komt er een kans voorbij die je aan het denken zet. De kans om leiding te mogen geven aan het Jeugdfonds, is er zo een.”

Petra: “هناك قدر كبير من عدم المساواة في هولندا، كما تم تأكيده مؤخرًا في دراسة أجرتها مركزي مكتب التخطيط. للمتابعةs the CPب للعيش في عام 2024 ما يقرب من مليون شخص تحت خط الفقر وهذا له تأثير كبير على مئات الآلاف من الأطفال والشباب. قد يضطر الآباء إلى خفض نفقاتهم نادي كرة القدم أو دروس الجمباز أو الرقص لأطفالهم. هذا يجعل عملنا فقط أكثر أهمية لأن صندوق الشباب قادر على إبقاء الرياضة والثقافة في متناول الأطفال وجعلها في متناولهم.” 

Kinderen leren veel op de club

Een politievrouw als nieuwe directeur van het fonds. Dat lijkt niet erg voor de hand liggend. “Dat is ook zo,” lacht Petra. “Maar als je er wat langer over nadenkt zijn er wel degelijk parallellen met mijn huidige functie. Ik ben me als geen ander bewust van de tegenstellingen in de samenleving. Een bepalend moment was voor mij eind jaren ’90 toen de toenmalige voorzitter van de KNVB bij een bezoek aan de politie ons voorrekende hoeveel kinderen op woensdagmiddag op het voetbalveld staan. En dat als die kinderen op het veld staan, ze niet ergens anders staan. Ze zijn op hun club waar ze, naast hun sport, van alles leren over gedrag en wat het betekent om een teamspeler te zijn. Toen is bij mij eigenlijk het zaadje geplant hoe belangrijk het is dat kinderen ergens bij horen en zich ontwikkelen in plaats van zich te vervelen of rond te hangen op plekken die misschien niet oké zijn.”

Verankering in de samenleving

Een andere parallel tussen Petra’s huidige en nieuwe functie is dat het Politiedienstencentrum waar ze werkte, ook werkt in en voor de politie in het hele land. Net als het landelijk bureau voor de fondsen en kinderen in het hele land werkt. Denkt ze baat te hebben bij die ervaring? “Getalsmatig lever ik 65.000 collega’s in voor 65.000 kinderen,” zegt Petra. “Maar het gaat natuurlijk veel verder dan dat. Het Politiedienstencentrum maakt goed politiewerk mogelijk. Wij regelen eigenlijk alles: van de ICT tot de huisvesting. Het is een faciliterende rol. Dat is ook de rol die het landelijk bureau heeft ten opzichte van de fondsen in het land. De lokale fondsen weten gewoon het beste wat er speelt in hun eigen gebied, net als bij de politie. Die lokale verankering in de samenleving is zo belangrijk, dichtbij, daar waar het gebeurt!

Super relevant

Sport en cultuur zijn belangrijk voor kinderen. Toch zien we vaak dat het accent vooral op de sport ligt. Hoe ziet Petra dat? “Een kind moet zijn of haar passie kunnen volgen, of dat nou muziek maken is of voetballen. Jezelf ontwikkelen door iets te doen wat je leuk vindt, is super relevant. Kinderen kennis laten maken met theater of muziek, dat kost geld. Gezinnen uit onze doelgroep komen er dus minder vanzelfsprekend mee in aanraking dan kinderen op een trapveldje in de buurt.. Bovendien is het culturele landschap versnipperd, er zijn geen bonden zoals in de sport. Dat maakt het ingewikkelder, daar moeten we goed naar kijken.

Ik heb thuis zelf de kans gekregen en ben altijd gestimuleerd om te sporten en piano te spelen. Ook theaterbezoek stond regelmatig op het programma. Voor onze zonen geldt hetzelfde; de een voetbalt op hoog niveau, de ander in een vriendenteam. Dat maakt niet uit. Het gaat om plezier, bewegen, meedoen. Nu ze bijna volwassen zijn, vervullen zij op de voetbalclub op hun beurt weer een andere rol. De een traint de kleintjes, de ander spekt de clubkas. Het verenigingsleven, die betrokkenheid bij de samenleving is zo belangrijk.”

Dienend en faciliterend

Staan er al dingen op Petra’s to do lijstje waar ze als eerste mee aan de slag wil als directeur van het Jeugdfonds? “Ik wil in het begin vooral kennismaken en goed luisteren naar iedereen, zowel op het landelijk bureau als naar de coördinatoren en besturen in het land. Ik beschouw mezelf als een dienend en faciliterend leider. Ik geef mensen ruimte en kijk waar ik van toegevoegde waarde kan zijn.

Wat mij puzzelt is de delta tussen de financiële positie van het Jeugdfonds en de groep kinderen die het fonds in potentie zou kunnen helpen. Hoe kunnen we die kinderen bereiken vanuit een reële ambitie? Wat me opvalt is dat er heel veel spelers op hetzelfde maatschappelijke speelveld staan met allemaal hetzelfde belang: kinderen helpen. Hoe kun je elkaar versterken zonder het gevoel te hebben dat je elkaar beconcurreert, dat vind ik een boeiend vraagstuk. Uiteindelijk gaat het erom dat we er samen voor zorgen dat alle kinderen mee kunnen doen. Het Jeugdfonds is echt een organisatie die me na aan het hart ligt. Ik kijk er enorm naar uit samen aan de slag te gaan. Ik heb er ontzettend veel zin in!”